Giới thiệu tổng quan

Kỹ năng thiết yếu trong thế kỷ 21


Trong thời đại ngày nay, công việc không còn bó hẹp trong khuôn khổ rập khuôn mà hầu hết được tổ chức dưới dạng dự án. Từ việc đơn giản như tham gia một khóa học, chuẩn bị hồ sơ du học đến những dự án phức tạp như tổ chức một chương trình, sự kiện, tất cả đều mang tính chất dự án.

Điều này có nghĩa là, bất kể bạn đang làm ở vị trí nào, chức danh gì, bạn đều có thể đóng vai trò là một người quản lý dự án. Có thể nói, quản lý dự án đã trở thành kỹ năng thiết yếu cho mọi người lao động trong thế kỷ 21.

Lợi ích cho người học


- Cung cấp tư duy (mindset), kỹ năng cần thiết (skill) và công cụ tham khảo (tool) để thực hành quản lý dự án.

- Hình thức bao gồm hệ thống học liệu đa dạng và sinh động, gồm: video bài giảng, bài đọc cung cấp các công cụ hỗ trợ, bài tập trắc nghiệm, bài tập tình huống.

- Hệ thống ví dụ được bối cảnh hóa sát thực tế tại Việt Nam. Thay vì sử dụng ví dụ từ các sách nước ngoài hoặc tập trung vào doanh nghiệp, WisEdoo mang đến những ví dụ gần gũi và thực tiễn, cụ thể:

• Đối với người đi làm: Sử dụng ví dụ liên quan đến bối cảnh tại Việt Nam giúp bạn dễ dàng áp dụng kiến thức vào công việc thực tế.

• Đối với sinh viên: Tập trung vào ví dụ liên quan đến bối cảnh thường gặp trong trường Cao đẳng, Đại học như tổ chức chương trình, sự kiện trong CLB, Đoàn, Hội, Lớp, khoa, trường, hoặc việc tổ chức dự án cộng đồng.

Mô hình quản lý dự án


Khóa học đi sâu vào 5 giai đoạn quan trọng của một dự án truyền thống, dựa trên mô hình quản lý dự án của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI):

• Khởi tạo dự án (Initiate)

• Lập kế hoạch (Plan)

• Triển khai kế hoạch (Execute)

• Giám sát và kiểm soát (Monitor & control)

• Tổng kết dự án (Close)

Bạn có thể chọn học tuần tự các học phần theo từng giai đoạn hoặc chọn giai đoạn mà bạn quan tâm nhất. Song, WisEdoo khuyến khích bạn học qua học phần Nền tảng của quản lý dự án trước để nắm được tổng quan cấu trúc khóa học trước khi đi vào phần chi tiết các giai đoạn.

Mục tiêu khóa Nền tảng của Quản lý dự án

Học viên nắm được gì sau khóa học này?

  • Hiểu tầm quan trọng của kỹ năng quản lý dự án

  • Hiểu khái niệm dự án và quản lý dự án

  • Hiểu 5 nhóm quy trình trong vòng đời dự án: khởi tạo - lập kế hoạch - triển khai - giám sát & kiểm soát - tổng kết

Chương trình học khóa Nền tảng của Quản lý dự án

    1. Tầm quan trọng của kỹ năng quản lý dự án đối với nhân sự trong thế kỷ 21

    2. Quiz 1

    3. Khái niệm QLDA + QLDA không chuyên

    4. Quiz 2

    5. 5 nhóm quy trình trong vòng đời dự án

    6. Quiz 3

    7. Quiz 4

    1. Tiêu chí đánh giá thành công của dự án

    2. Quiz 5

    3. Quiz 6

    4. Lãnh đạo con người (Phần 1)

    5. Lãnh đạo con người (Phần 2)

    6. Quiz 7

    7. Quiz 8

    8. Quản lý công việc

    9. Quiz 9

    10. Quiz 10

    11. Tài liệu tham khảo

    1. Bài tập tình huống cuối khóa

    1. Khảo sát cuối khóa học

Nền tảng của quản lý dự án

  • 3 video
  • Thời lượng 1 giờ
  • Miễn phí

Đối tượng học viên phù hợp

Khóa học được thiết kế để phù hợp với:

  • Các bạn đang tham gia vào 1 dự án cụ thể với quy mô dù lớn hay nhỏ. Ví dụ: lớp, CLB, khoa, trường, dự án cộng đồng bên ngoài, dự án trong công ty, tổ chức

  • Chủ nhiệm các CLB, đội nhóm, đoàn thể và Điều phối các dự án cộng đồng, nhân sự có trong các tổ chức khi các bạn có thể áp dụng những kiến thức cũng như công cụ quản lý vào ngay dự án của mình

  • Những bạn cần một nền tảng vững chắc và đang ấp ủ triển khai một dự án cộng đồng cho riêng mình

Yêu cầu đầu vào

Khóa học không yêu cầu kiến thức đầu vào, bất kỳ ai cũng có thể tham gia.

Trải nghiệm học tập tại WisEdoo

  • Phát triển mạnh khả năng tự điều hướng việc họctăng dần tính tự chủ của người học

  • Kiến tạo các không gian hỗ trợ khuyến khích thực hành và chiêm nghiệm

  • Đa dạng hoá và linh hoạt hoá các loại trải nghiệm học tập để người học tinh chỉnh kế hoạch học tập phù hợp với bản thân

  • Gia nhập Cộng đồng WisEdoo để được nhận hướng dẫn học tập & thực hành sau khoá